Статья рассказывает о том, как разложить картину будущего на 1-3 года вперед и зачем нужно управлять целями. Также предлагается познакомиться с шаблоном Карты целей и составить ее при поддержке Координатора по сниженной цене. В конце статьи можно найти список 'идей понедельника', а также ссылки на социальные сети и видео с короткими советами для руководителей и отзывами клиентов.
# Управление целями
В статье рассказывается о том, что делать, если команда проваливает спринты. В классическом Scrum нужно проводить ретроспективы и проверить, действительно ли команда кроссфункциональна и имеет нужный опыт. В технологии Системной работы создали управление целями рывков с геймификацией. На брифингах поддерживается постоянный ритм фокусировки на целях рывка, в результате команда доходит до полезного бизнес-результата. В статье также представлены отличия подходов в Scrum и в Системной работе. Статья является частью серии #идеипонедельника, которая представляет собой простые советы от сообщества руководителей и предпринимателей по управлению, делегированию и контролю.
Перепост