Мы в Вышке перезапускаем нашу программу «Бизнес мышление в цифровой действительности» вместе с Яндексом и Газпром нефть.
И по пути мы делаем цикл CustDev, проводим интервью с директорами подразделений крупных компаний. В 70% интервью мы слышим... «технологии для цифровизации вообще не главное, всё упирается в людей».
Так что теперь наша программа не про то, как научить пару руководителей из компании управлять своими проектами по цифровизации, а про то, как в онлайн поместить 20-30 руководителей в единый контекст, чтобы создать новые привычки, а потом и новую культуру коммуникации, принятия решений, планирования, развития продуктов и процессов. Наша гипотеза - именно из-за привычек и культуры будут рождаться идеи, а потом доходить до результата проекты цифровой трансформации. А Системная работа с командами поможет это ускорить.
Мы бы хотели протестировать ещё пару гипотез, если готовы дать интервью как пользователь подобных корпоративных продуктов или можете порекомендовать коллегу, напишите в личку или можно прямо под постом.
