Обучение и доверие - вот американская идея.
Обучают предпринимательству всех.
Доверяют государственные деньги малому бизнесу.
Вот что нам говорили представители государственных структур и предпринимательских сообществ в США:
Мы учим предпринимательству всех, кого можно научить, потому что так мы создаём возможности для роста будущего бизнеса. Хм, мы тоже, просто не так серьезно это воспринимаем.
Мы бесплатно развиваем сообщества как волонтеры, потому что внутри сообщества рождается бизнес, который приносит пользу всем вокруг - налоги, рабочие места, привлечение инвестиций.
Да и мы развиваем сообщества, правда скорее для удовольствия.
Мы создаём малые оперативные команды в государственных структурах и стремимся быстрее передать государственные деньги в частные руки - в бизнес (даже в малый бизнес), потому что там лучше работает соревнование, к тому же, развивая бизнес мы обеспечиваем прирост государственных денег, круг замыкается.
Вот тут сложно, напишите, кто видел такое у нас.
Пример из Штатов: малый бизнес получает преференции на гос. тендерах, мы видели лидеров двух команд ИТ-разработчиков из 6 и из 30 человек, они спокойно обслуживают контракты оборонки, развивают на этих технологиях свой собственный продукт и продают его уже на рынке B2B.
Уверен, что с этим есть множество проблем, но модель работает.
Так... а теперь вопрос, нам-то что делать?
Я не думаю, что мы должны всё скопировать, да и не уверен, что это вообще возможно.
Но, что тогда делать конкретно, чтобы люди у нас стали жить лучше, и каждый мог реализовать свой потенциал?
Обучать? Обучаем. Да, есть куда расти, но мы и растём.
Доверять?.. Вот тут сложно. Американцы доверяют друг другу деньги, принятие решений, свободу быть кем захочешь, потому что соревнование выявит эффективных, которые обеспечат развитие для всех.
Ну... мы так пробовали. Приватизацию проводили как могли... Деньги государственные сейчас активнее и прозрачнее передаются бизнесу (не всегда малому, конечно).
Но часто бывает, что получив 100% предоплату, мы теряем голову, а доверие контрагента воспринимаем как его слабость. И нас можно понять, уроки последних веков учат нас, что жить надо сейчас. Только такими темпами экономического чуда ждать ещё долго.
Как бы наши особенности обратить в пользу и придумать хотя бы не волшебную таблетку, но понятный для всех алгоритм, что-то типа американской мечты в Штатах?
Тут я, конечно, «Русскую модель управления» вспоминаю, там Прохоров говорит, что у нас вместо соревнования команд всегда работало соревнование их лидеров. Лидеры борятся на грани жизни и смерти друг с другом, а победитель получает ресурсы для своей команды. И плюс в том, что такая схема отбора гораздо быстрее, чем рыночная конкуренция. На резких поворотах истории это всегда помогало нам выживать. Выживать. Именно в этом мы сильны. Может, нам в космосе целину осваивать? Может, там наш путь?
Вообще, в этом есть смысл. Можно сделать национальной идеей необходимость выжить - вот тогда заживём. Но уверен, мы скоро придумаем кое-что получше.
#openworld2020
